论文编号:KJ1624论文字数:5172
浅议企业应收账款管理———以浙江体育用品连锁有限公司为例
[摘 要]:近年来,随着市场经济的发展,浙江体育用品连锁有限公司为了扩大销售,采用赊销方式扩大市场份额,但同时却使公司的应收账款日益增多,甚至形成“三角债”而无法收回,坏账占用了公司宝贵的流动资产。可见该公司在应收账款的管理方面还存在着不足,有待于不断地去完善。本文从浙江体育用品连锁有限公司应收账款管理的现状出发,阐述了应收账款管理不善的原因和改进措施,即在保证扩大公司销售的同时,减少应收账款管理的成本,保证畅通、稳定的资金流,使公司在激烈的市场竞争中处于不败之地。
[关键词]:应收账款,管理,现状,措施,原因
目录
引言2
一、浙江体育用品连锁有限公司应收账款管理的现状3
(一)应收账款的总额3
(二)应收账款账龄分析4
二、形成公司应收账款居高不下的原因4
(一)公司产品的优势竞争力不足5
(二)忽视客户信用调查和管理5
(三)销售管理不规范5
(四)不及时对账6
三、应收账款居高不下的危害6
(一) 加速了该公司的现金流出6
(二) 对企业营业周期有影响6
(三) 降低公司的资金使用效率7
四、改善浙江体育用品连锁有限公司应收账款管理的措施7
(一)增强产品的市场竞争能力7
公司应不断引进符合消费潮流、市场竞争能力强的运动产品,是防范应收账款居回笼难最有效的途径。推陈出新,增加产品样式,提高产品质量,营造出产品在视觉上、质量上优势。公司文化构建上推陈出新,树立良好的公司形象,培育持久稳定的品牌,营造产品的信誉、品牌优势。这样公司也容易争取以现销方式销售商品,减少公司应收账款。7
(二)完善客户资信调查评估制度7
(三)实行货款回笼业绩考核和责任追究制8
(四)实行定期对账制度,确保债权金额正确有效9
参考文献:9
浅议企业应收账款管理———以浙江体育用品连锁有限公司为例......