论文摘要
镁是目前可工程化应用的轻的金属结构材料(1.74g/cm3),镁合金具有很高的比强度和比刚度,阻尼减震性能好、导热性好、电磁屏蔽能力强,而且容易回收,与环境兼容性好。镁是继钢铁、铝之后的第三大金属工程材料,被广泛地应用于航空航天、汽车、电子移动通讯、冶金等领域。随着镁的应用领域的不断扩大,其市场需求将越来越大,西方国家对金属镁的需求量以每年15%的速度递增,受到了全世界的普遍关注。数年来山西的镁产量占全国的70%以上,世界50%以上。山西已撑起了世界原镁产业的半壁江山,推动了镁在世界范围内的广泛应用。由于山西镁业起点低、技术差导致污染高、能耗大、质量低、效益差,80%以上的镁作为初级原料低价出口,属于典型的资源出口型产业,严重的影响了山西镁产业的可持续发展。论文研究目的是找出一条提升产业竞争力的途径,减少企业的盲然和困惑。但愿对于山西怎样从镁业大省变为镁业强省,促进山西经济的又好又快发展具有现实借鉴意义。主要分析研究了哈佛大学教授迈克尔·波特的产业竞争力理论——钻石模型和产业集群,通过对钻石模型的4个关键要素及2个变量的描述分析,明确钻石模型是一个互动的体系,它内部的每个因素都会强化或改变其它因素的表现,互有提升功能,钻石模型的目标就是建立产业集群,提升产业的竞争力。运用波特的钻石模型从产业竞争力的角度,从生产要素、市场需求、相关支持性产业、企业的战略结构和同业竞争、机会和政府等方面对山西镁产业的竞争力状况进行了科学的分析,找出了山西镁业竞争力的优势和劣势。并提出了山西镁产业发展的建议,走产业集群感和循环经济的道路。论文从经济学的视角用“钻石模型”和“产业集群”竞争力理论来开展研究,在对理论进行了一般性分析的基础上,以山西镁产业为标的,采用模型分析方法,对其进行解剖,找出山西镁产业竞争力的优劣,然后理论联系实际,提出自己的看法。山西镁业的生产要素还处在初级阶段;国际、国内的市场需求空间广大;企业发展战略目标不太明确,运营水平有待提高,结构需要完善,且市场竞争激烈;相关支持产业除能源、资源外不具备核心竞争力,但在逐步改善;国际、国内各种形势的变化提供了发展机会;政府也在努力的引导和服务,以提升山西镁业的竞争力。山西镁业目前的竞争力只是建立在能源和资源之上的比较优势,还未建立起人才、技术、标准等不可替代的核心竞争力。但是作为全世界的一个绿色朝阳产业,山西只要把握机会,定将大有所为。