论文摘要
企业竞争力是隐含在核心产品和服务中的知识和技能或者它们的集合，常表现为企业配置和使用诸种生产要素的能力。广西沿海铁路可持续发展的关键在于它的核心竞争力——货物运输业务能力的可持续发展。公司货运核心竞争力可持续发展的战略目标可分为两个阶段目标。第一，跨入国内先进铁路企业行列。第二，实现铁路货运企业向现代物流企业的战略转型。沿海铁路的核心竞争力可持续发展必须在战略重点上苦练内功。首先，切实转变经营理念，必须以铁路货运的骨干业务为经营基础、核心和优势，从单一铁路货运企业向现代物流企业转型；牢固树立客户至上的经营理念和为客户创造价值的服务观念，并贯穿到企业价值链的每一个环节。其次，管理流程和制度创新，组建铁路货运物流集团公司，积极进行产权制度改革，完善法人治理结构，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。再次，营销创新，以市场导向为准绳，建立方便、快捷、高效的分销网络，切实提高服务质量信誉。后，物流管理信息化，建立完善的物流管理信息系统。为此，公司必须克服目前管理体制和运行机制的弊端，改革完善管理体制和运行机制；加大技术改造投入，特别注意加大对运输环保技术的采用；改进管理作业流程，简化作业流程；打造现代化的市场营销体系；实行现代环保型物流化策略。广西沿海铁路货运核心竞争力可持续发展研究可以为广西沿海铁路公司实现可持续发展、广西政府进行构建北部湾(广西)经济区和完善西南出海大通道建设提供决策参考。