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超孵化器的商业模式研究

论文摘要

在短短的几十年时间里,孵化器成功地孵育了众多的中小高科技企业,为高新技术的发展作出了巨大的贡献。但在面对新兴的互联网企业时,却显得捉襟见肘、束手无策。由此,应运而生了一种专门孵化互联网企业的新型孵化器——超孵化器。超孵化器旨在突破传统孵化器力不能及的服务范围,超出传统孵化器的服务边界,为互联网企业提供特有的孵化服务。以流星追月的速度,为瞬息万变的互联网技术及其企业,提供一套科学的商业模式显得至关重要。国外的超孵化器企业,一般都具备一套相辅而行的较为成熟的商业模式;而国内的超孵化器或者生搬硬套,或者果于自信,不采用任何模式,好似一盘散沙。因此,研究适合我国超孵化器的科学的商业模式,对于在我国新兴不久的互联网企业尤为重要,同时,对我国的经济发展也具有重大的现实意义。文章运用企业管理学、技术经济学和风险资本经济学的相关理论,对超孵化器的商业模式及其运行规律进行了系统地分析,完成了以下几个方面的研究工作,并得到了具有建设性的结论。论文的主要工作为:(1)综述超孵化器的发展现状,明确所要研究的问题。作者认为超孵化器是传统孵化器的有力补充,为新兴的互联网中小企业,提供了一个崭新的孵化平台;(2)从超孵化器与传统孵化器的分野出发,阐述了超孵化器的历史发生、含义和特点,明确了超孵化器的功能、优越性和社会联系,指出了超孵化器的部门设置及其运作过程等理论问题:(3)提出了超孵化器的商业模式及其运行规则,从分析超孵化器的自身特点和管理机制入手,总结出了超孵化器的三大经济理论和三大驱动法则;(4)对国际上知名的超孵化器CMGI(College Marketing Group)(美国)进行了实证分析和综合评价,并进一步论证了本文所提出的商业模式的合理性和可行性;(5)给出本文的主要结论,探讨了超孵化器的未来发展趋势。根据以上工作,本文得到的主要结论为:(1)对超孵化器的研究,不仅具有较强的实际应用价值,而且还具备一定的理论研究意义;(2)超孵化器与传统孵化器优势互补,共同构成了一个完善的、有机的孵化器体系;(3)实证分析表明,超孵化器的商业模式是超孵化器运行的轴心和航向,探讨一个科学的商业模式,对超孵化器的正常运行起着寸辖制轮的作用。