论文编号:RL206 论文字数:6339,页数:07
浅析人力资源管理与开发
[摘要]：二十一世纪，人类已进入了知识经济时代，以科技、资本、信息和人才为主要内容的企业竞争日趋激烈。与以往竞争所不同的是，人才成为企业竞争的关键因素。目前，中国联通改革正处于攻坚阶段，要使中国联通摆脱困境，增强中国联通的市场竞争力，就必须重视人力资源的管理与开发。
[关键词]：人力资源 管理 开发 中国联通
日趋激烈的市场竞争使越来越多的国有企业认识到人力资源是企业竞争之本。然而，在经营管理实践中，由于宏观环境和传统人事管理体制的惯性作用，许多国有企业仍然忽视企业人力资源的有效管理和合理开发。目前中国联通将着眼点集中于企业内部管理，尤其着眼于企业人力资源的有效管理与开发。在强化“以人为本”的企业文化的前提下，通过一系列有效的人力资源管理与开发，提高全体职工的素质，挖掘职工的潜力，增强企业的竞争能力和战斗力。
一、人力资源管理的定义及内涵
（一）人力资源管理
就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜
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