论文编号:RL216 论文字数:7582,页数:06
浅析中国中小企业绩效考核问题
【摘要】随着经济的全球化和信息时代的到来，世界各国企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。为了提高自己的竞争能力和适应能力，许多企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径。如何通过绩效考核鉴别员工的能力、激发员工的潜力，使员工愿意同企业共同发展将是企业人力资源管理人士面临的重大挑战。而对中小企业而言，这类问题更为严峻。
【关键词】：中小企业 绩效考核 绩效评估 对策
在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚实力以及优厚的薪酬留住各种人才,中小企业无论在品牌、培训和员工福利等方面，都很难跟大企业相比，留住人才的劣势显而易见。但要真正抓住人才的心，还得让他感到在企业中有发展，有自己的事业。一个有效的绩效考核体系能够使员工了解自己在哪些方面已有提高，在哪些方面还有不足，同时公平客观的绩效考核也会使企业拥有一个公平客观的人事制度，并以此来达到留住人才的目的。
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