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第三方物流企业的竟争战略

论文编号:WL466 论文字数:6506,页数:08

内容摘要

面对国际竞争的挑战,第三方物流企业培育自身的核心竞争力是当务之急。本文通过我国对第三方物流企业核心竞争力存在的问题的分析,提出了第三方物流应结合企业自身特点培育核心竞争力的措施,以及提升我国物流业竞争力的宏观对策。

关键词:第三方物流 核心竞争力 发展战略 流程重组

目录

一、物流企业核心竞争力的涵义………………………………………2

(一)、核心技术能力………………………………………………… 2

(二)、应变能力……………………………………………………… 2

(三)、整合能力……………………………………………………… 2

(四)、营销能力……………………………………………………… 2

二、我国第三方物流企业竞争力的现状………………………………2

(一)、我国第三方物流企业竞争力的现状………………………… 2

(二)、我国第三方物流企业竞争力欠缺的原因分析……………… 3

三、提升中国物流业竞争力的宏观对策………………………………4

(一)、改革现行的物流体制………………………………………… 4

(二)、健全法律法规………………………………………………… 4

(三)、培养具有国际竞争力的大型市场主体……………………… 5

(四)、引入和规范国内竞争………………………………………… 5

四、提升中国物流业竞争力的微观对策………………………………5

(一)、制定企业核心竞争力发展战略……………………………… 5

(二)、确立企业核心要素…………………………………………… 5

(三)、进行物流企业内部流程重组………………………………… 5

(四)、健全企业的服务功能体系…………………………………… 5

(五)、建立先进的人力资源开发与管理体系与激励机制………… 5

五、结论…………………………………………………………………5

六、参考文献……………………………………………………………5

第三方物流企业的竟争战略......