论文摘要
中国农业发展银行的商业性贷款项目在新农村建设的背景下获得了长足发展,但在面对这难得的机遇的同时,更面临严峻的挑战,现有的农发行商业性贷款项目评估体系和方法还存在着许多亟待改进的地方。贷款规模的急剧扩张、不良贷款增加所造成的信贷资产风险的加剧,都迫使我们有必要去分析农发行商业性贷款项目评估工作中存在的问题,并提出切实可行的改进措施,从而有效对农发行商业性贷款项目进行控制和管理。本文从中国农业发展银行商业性贷款项目评估目前的评估管理工作、评估内容以及评估方法入手,剖析其存在的问题和缺陷,并据以实证,提出具体的改进措施和建议。本文的具体内容主要由以下七大部分组成：第一部分绪论；第二部分贷款项目评估的理论基础；第三部分案例分析,本文选取了H公司向农发行申请的5000万农业技改项目为例；第四部分重点分析了中国农业发展银行商业性贷款项目评估存在的问题；第五部分提出切实可行的改进措施,不仅提出在体制应加强了管理,而且在内容上注重突出企业评估尤其是盈利能力评估的重要性,同时,在方法上建议增加定性分析；第六部分根据改进措施对案例进行重新评估；第七章是全文的结论和展望。本文首次将企业核心竞争力作为贷款项目评估的重点内容,并引入人力资源当期实现总价值计量模型定量分析企业管理者素质,最后架构起农发行商业性贷款项目评估从体制——程序——方法的完整体系,这三点是本文最大的创新成果。