论文摘要
在西部大开发的历史机遇下，探索内蒙古地区今后一段时期的经济发展模式已成为西部大开发中一个重要的战略性课题。根据国内外的实践与经验，内蒙古地区要摆脱落后局面，实现地区经济的跨越发展，必须突破传统的资源的开采和初级加工的企业成长模式的束缚，用技术创新能力来构筑企业核心能力。本文从这一角度出发上升到资源型企业高技术化成长模式上来研究，以内蒙古资源型企业为对象，阐释了知识经济时代，资源型企业向知识型企业转变的必然趋势。 本文从经济学中企业成长的相关理论和企业成长的几种模式的探讨，到管理学中核心能力理论与技术创新能力理论的综述，梳理了资源型企业高技术化成长的理论逻辑。用规范分析方法论证了资源型企业高技术化成长的必然性。 通过对内蒙古资源型企业调研和相关统计资料的收集，我们获取了企业的实际情况资料。同时，总结了内蒙古地区资源型企业总体成长状况，并进一步对典型资源型企业(鄂尔多斯、伊利集团等)的成长状况进行案例分析，奠定本论文的实证分析基础。 本文创新点在于梳理了资源型企业高技术化成长的理论逻辑，并提供了企业规划战略的TRU模型，以期该模型成为资源型企业有用的战略规划工具，从技术战略、资源战略、业务战略三个角度定位企业总体战略。