论文摘要
经济全球化使企业环境发生了巨大变化,企业国际竞争力已经成为世界性热点问题。随着我国经济实力的增强,在大力引进外资的同时,我国企业也开始“走出去”,进行对外直接投资(Foreign Direct Investment,FDI)。我国虽然已成为世界生产大国和贸易大国,但FDI的发展却相对滞后,培育和发展一批具有国际竞争力的大企业,是我国企业应对国际竞争刻不容缓的重大措施。因此,全面提高对我国FDI企业竞争力理论的认识,深入分析我国FDI企业国际竞争力的现状,研究国际竞争力构成要素,探索培育对策对提高我国FDI企业竞争地位有着重要的意义。本文在对国内外学者有关对外直接投资理论和竞争力理论考察分析的基础上,对发达国家FDI企业的国际竞争力和我国FDI企业国际竞争力进行梳理与对比,坚持定性分析与定量分析相结合,理论分析与实践分析相结合的原则,提出了一整套评价我国FDI企业国际竞争力的评价指标体系与模型。试图通过企业自身经济指标与世界先进企业指标的比较,找出差距和更有效的培育和提升FDI企业国际竞争力的对策。在前面理论分析的基础上,分别从环境、管理、运营、营销、财务和文化六个方面提出了培育我国FDI企业国际竞争力的对策。第一,基于国际企业的发展经验,分别提出了基于自然资源、政治经济、科学技术和文化信息为中心的环境能力培育模式;第二,基于我国FDI企业发展状况,重点介绍战略管理和资源管理的培育对策;第三,进行技术创新和打造民族品牌是企业赢得国际运营能力的源泉;第四,从国际营销的流程、战略和网络设计入手,培育企业国际营销能力;第五,从降低融资成本、避免或降低各种风险以及建立最佳的财务结构入手,培育企业的跨国财务管理能力;最后,根据企业和东道国的具体情况,建立融合各国文化优点,符合时代要求的企业文化。