论文摘要
科技园区的基本模式,主要有价值网络型、企业主导型、高校—科研机构主导型、政府主导型。所以在我国谈及高新科技园区的转型,实际上是对这几种模式的研究、调整、整合等多方面跨机构的系统性整理。而对于这样系统性整理的目标就是要让我国高新科技园区具有可持续性、内源动力性的发展模式或特征。那么有价值的研究就在于如何让这种发展是具有可持续性和内源动力性,这就必须从本体论的角度出发进行何以为是的研究,深刻剖析高新科技园区的理论定义和实际的发展现状,也只有这样才能有继续研究的基础。依据这个基础并引入实际案例可以展开代表型的研究,对现状进行反思,才有可能对发展进行瞻望。按照这样的分析模式,我们必须会面对两种结果。一是,对高新科技园区的发展反思反映出一些需要修正的方面,这些方面一旦被修正,现有的发展模式加上被的具体方面是可以达成既定的两个发展目标,我们称之为“革新式”发展；二是,如果从本体论研究的角度出发,在何以为是的结果上就已经否认了既定的发展目标是不可能实现的,那么谈革新显然是徒劳的,这就像一个没落的旧社会做垂死的挣扎一样,只是延迟了死亡的时间,那么只有通过称之为“革命式”发展,做取代性的谈论,根本颠覆现有的发展方式。如果出现这种情况,那么何以做出准确的定位让发展可持续呢?这就必须借助另一个目标做内源性的设置,引入这个设置仅仅从理论上的设想出发就容易多了,难度就在于如何引入实践领域。这就从实际案例出发,进行探索性研究。这样的实践必须是创新,也就是针对整个高新区这样一个对象而言,对对象的修护和完善是已有的政策策略。这样的道路面临了很多的困难和内在的矛盾。如果我们将高新区的建设不仅仅在其内部进行完善,更将整个高新区的位置从单一的对象化的考虑之中转移到作为社会主体的一部分去研究,似乎为解决一些内在固有矛盾开辟一条新的道路。