论文编号:GS2836 论文字数:7599
关于企业如何留住员工的研究
[摘 要] 在知识经济时代，企业的竞争就是人才的竞争。随着我国市场经济的发展，人才在企业经营中占据不可动摇的地位，人才的流动会给企业带来的一定的影响，特别是科技人才的流动。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,如何留住人才对各企业来讲是一个十分重要的管理课题。
[关键词] 人才流失 员工诉求 留住措施
目录、
一 引言2
二 相关研究简述2
（一）、留人应树立新理念2
（二）、从薪酬福利、培训、绩效管理等方面制定留人策略3
（三）、留人要为之提供“平台”4
三 企业人才流失的现状及原因分析5
（一）、当前企业人才流失的现状5
（二）、企业人才流失的原因分析6
1、企业文化的缺乏6
2、 缺乏对员工的培养6
3、员工薪酬及激励机制的缺乏7
4、员工的主观诉求7
四 企业应对人才流失的策略及措施7
（一）、 提高企业文化7
1、发挥人才优势，提供学习环境，提供发展空间7
2、创造良好的工作环境，促进企业文化建设8
3、树立高层领导者形象，建立良好的人际关系8
（二）、加强人才的培养8
五 结 论9
参考文献10
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