论文摘要
本文在回顾与梳理国内外企业家成长相关理论的基础上,以奥地利经济学派的企业家理论为知识平台,引进了历史制度分析的研究方法,从而构建起中国企业家成长机制的一般性模型。接着,对转型期中国民营企业家成长进行了历史制度分析,特别是结合绍兴民营经济发展的历史背景,将绍兴企业家成长划分为三个阶段并展开历史制度分析。 我们发现,在企业—市场—政府构成的动力结构中,绍兴民营企业家基于市场知识与制度知识,发现机会并不断创新,从而在边缘处自发兴起,在竞争中自觉成长;也即,在企业家成长的机制中,知识发现与制度变迁是内在的本质和逻辑。这种企业家成长机制在转型期具有一定的普遍意义。 绍兴企业家成长机制的特殊性在于:(1)绍兴企业家成长机制总体上呈“混合”型,即兼具“苏南”乡村企业家与“温州”个私企业家的特色。这主要是由企业家对资源及知识的发现形成的。(2)绍兴企业家前期成长过程中,当地政府基本上处于一种被动的、滞后的、“无为而治”的管理状态,这在某种程度上为当时的企业家创造了一种相对宽松的环境。随着企业与市场的成熟,随着区域竞争的加剧,绍兴各级地方政府,逐渐开始提高战略决策能力和服务水平,以创造组织性优势,实现地方率先发展。(3)企业家成长初期,国家政策尚不明朗,和苏南与温州同期相比,绍兴民营企业家相对稳健;一旦市场及政策稍有松动,他们就显示出爆发力极强的特征,并促动着制度变迁。从绍兴民营经济目前继续发展的良好态势看,绍兴民营企业家会有更大的发展空间。(4)绍兴的民营企业家目前已形成一定规模和一定梯队结构,但是,企业的企业家供求市场尚未开放,竞争也主要局囿于家族或准家族范围内,这无疑制约着企业家群体素质的提升。在我们的模型中,这与中国特定的家族文化有关,也和目前市场制度建设的历史阶段有关;而完成这种突破将需要一种系统的演化。