论文摘要
公共部门(public sector)是提供公共产品和公共服务,谋求公共利益和普遍福祉的一套组织体系。公共部门人力资源是实现组织目标的核心力量。按照人力资源管理理论,人力资源管理有四个基本目的;吸引、保留、激励、开发。激励是核心目的。在组织的管理中,要真正地使激励持续地发挥作用,必须形成激励机制。我国公共部门在运行中存在着低效、败德等现象,这与激励机制的不完备有很大的关系。本文联系我国公共部门人力资源激励机制运行的实际情况和激励机制的结构,运用公共选择理论、边际效用递减规律、人力资本理论等基本理论,从激励的过程和激励机制结构两个角度,对我国公共部门人力资源激励机制存在的问题进行了分析,并提出了改进对策,那就是必须在密切我国的激励机制与个人利益关系的前提下,完善我国公共部门的激励程序、激励形式,建立结构完整的激励机制体系,使公共部门人力资源得到有效地激励,使我国的公共部门真正成为代表广大人民根本利益的高效组织。