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国有企业经营者激励机制研究

论文摘要

改革开放以来,我们一直在寻求一种有效的激励与约束机制,无论是国有企业改革早期的放权让利、利改税阶段,还是后来的经营承包,机制转换阶段,都试图来调动国有企业经营者和地方政府的积极性,但效果始终不甚理想。因此,寻求并建立一种有效率的激励机制,不仅是现代企业理论所关注的核心问题,而且也成为当前我国深化国有企业改革、促进国有企业发展所面临的一项十分重要而紧迫的任务。 本文以人力资本为主线,先探讨早期人力资本萌芽、现代人力资本理论、当代人力资本理论,指出这些理论均从经济学角度揭示了人的素质的经济价值以及人在现代经济增长和社会发展中的重要作用,使我们看到尽管资金、土地和技术等因素在经济发展中有着举足轻重的作用,但真正决定社会发展的终极力量仍然是人。这一理论的基本思想对处于转型期的我国而言,无疑具有十分重要的借鉴意义,为我国国有企业经营者实施人力资本激励机制提供了理论依据。 在阐述人力资本理论同时,结合人力资本具体特点,考察并分析了我国国有企业经营者人力资本现状及存在问题,并揭示出问题的根源所在,进而从认识上的转变开始,提出借鉴吸收国外先进的激励企业经营者的措施——年薪制、期权制等,并结合我国国有企业的具体状况,建立动态管理机制和激励机制等一系列模型,最终提出,为更好建立国有企业经营者人力资本的激励机制,还需要通过完善企业治理结构、制定科学的经营者绩效考核评价体系、完善法律法规、建立真正的企业家市场等,营造一个良好的内外部环境。 社会的发展离不开人的努力,国有企业的发展离不开企业经营者的努力和奋斗,随着人力资本理论的推广和应用,我国国有企业经营者的存在价值将得到体现,国有企业也必将由此走出困境,成为国家财政收人的源泉。