论文摘要
企业的生存离不开经营战略,企业的成功更离不开经营战略,经营战略的重要性,必要性不言而喻。通信施工企业基本经营战略就是“通信施工企业为生存和发展,对企业发展目标、实现目标的途径和手段的最基本规划和总体描述。”它是通信施工企业经营战略中的最基本部分,最具普遍性的、最本质的内容,必备成分,是通信施工企业经营战略思想的集中体现,是这一行业,任何通信施工企业经营战略的共性特征的反映。在对通信施工企业行业现状和趋势充分调查的基础上,论文对通信施工企业进行了“SWOT”、“五力模型”、决策方案的模型分析研究,归纳总结了通信施工企业基本经营战略7个方面的基本因素：客户、市场、主体、业务模式、盈利模式、发展途径、措施办法。经过进一步的提炼总结和有机组合,得出了“通信施工企业基本经营战略的主要内容是公司化、品牌化、领先化”的重要结论。公司化、品牌化、领先化是通信施工企业任何经营战略中的最基本部分,最具普遍性的、最本质的内容,是必备的成分,具有内外成功因素的支撑。通过对中国通信建设第一工程公司的基本经营战略筹划、分析、评价过程的案例分析,论文进一步验证了通信施工企业基本经营战略筹划的正确性和可行性。