论文摘要
在影响企业技术创新活动过程的各种因素中,目标系统是一个不容忽视的问题,它的建立和完善可以初步解决企业技术创新实践活动中出现的技术创新的目标错位问题。本文以现有的国内外学者关于企业技术创新的目标和目标系统的相关研究成果为基础,对企业技术创新的目标系统问题进行了分析。本文从企业技术创新存在的目标错位问题入手,归纳总结了企业技术创新活动中出现的三种目标错位现象:技术创新目标与市场目标错位、技术创新目标与企业实际技术能力错位、技术创新目标异化造成错位,并提出造成目标错位问题的原因主要来自两个方面:一方面是技术创新的目标呈分割状态,目标与目标之间缺乏协调同步基础上的相互作用;另一方面是管理者与员工之间缺乏有效顺畅的交流沟通和有沟通、无共识,使他们无法就技术创新的目标选择与设定问题达成共识。在此基础上,文章指出,建立一个对各项目标统筹规划,实现同步运行并有效的相互作用的目标系统,是解决当前企业存在的目标错位问题的有效措施。并从目标系统的结构、目标系统具有的“木桶效应”、企业技术创新的目标系统的自组织演化特征和健全目标系统的运行管理机制四个方面,探讨了建立和完善目标系统所需要的前提条件和减少目标错位的具体措施。同时,还对目标系统对于健全企业技术创新体系的重要作用进行了客观分析和论述,指出目标系统与企业技术创新体系的关系、目标系统在企业技术创新体系中的地位,进而分析了目标系统是作为有机连接各子系统的重要因素、是作为评价各子系统的重要标准、是推动各子系统协调运行的重要作用。本文的研究结论,对于我国企业如何进行有效的技术创新目标的选择与设定,如何通过对目标系统的特征把握和相关机制的建立防止目标错位的出现,以及目标系统如何对健全企业技术创新体系施以影响,具有一定的参考价值。