论文摘要
中国加入WTO以来,国内保险市场蓬勃发展,众多私营、外资保险公司如雨后春笋般迅速活跃在中国的保险市场上,与国有保险公司共同瓜分中国保险市场这块大蛋糕。国有保险公司面临着前所未有的危机和挑战,本文正是在此背景下,应用采购集中采购相关理论,结合国有保险目前集中采购的组织设置及职能,采购程序、采购方式等方面的现状,通过具体案例,用KPI指标分析法对集中采购绩效进行评价,得出目前国有保险公司在运行集中模式中存在的各种问题,诸如供应商管理不到位、理念认知不高、人员素质、制度建设等方面。针对目前国有保险公司的问题,结合相关理论,提出优化方案,即加强供应商管理、加大理念宣导、提高相关人员素质及建立内控制度等方面进行优化,文章最后对国有保险公司集中采购与信息化建设进行了展望。通过以上论述得出集中采购是国有保险公司的一个崭新的突破口。对我国国有保险公司集中采购工作具有现实意义,有助于提升其核心竞争力。