论文编号:RL417 论文字数:11865，附开题报告
盈科电子公司绩效管理的问题及对策研究
[摘要]绩效管理是现代企业的重要管理方法，是提升企业竞争力的有效手段。许多企业都争相推行，但在实施过程中总是存在不少问题，使绩效管理的效果大打折扣，甚至适得其反，给公司带来重大损失。本论文第一部份阐述了绩效管理的基本理论，绩效考核的常用方法。第二部份对盈科电子公司作了简要的介绍。第三部份则以盈科电子公司为例，介绍了盈科电子公司在推行绩效管理的过程，由于领导不重视，认识不足，导致绩效管理体系运行失效，本人总结了盈科电子公司在推行绩效管理过程中出现的问题，并提出了自己对问题的对策研究。
[关键词]绩效管理 绩效 领导 重视
目录
引言2
一、 绩效管理概述2
（一） 企业为什么需要绩效管理2
（二） 绩效管理考核方法3
(三) 绩效计划建立4
(四) 绩效考核实施5
（五）绩效信息反馈6
二、盈科电子公司经营现状与环境6
（一） 盈科电子公司简介6
（二） 经营状况与环境变化7
三、盈科电子公司绩效管理的问题及对策研究9
（一）绩效管理的导入9
（二）绩效管理的实施11
(三) 实施绩效管理后存在的问题15
（四）对策研究18
结束语25
参考文献：25
盈科电子公司绩效管理的问题及对策研究......