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东企西迁的理论与实证分析——以浙江吉利集团兰州生产基地建设为例

论文摘要

企业迁移是一个为谋求新的发展空间以更好地满足迁移企业成长需要的决策过程。企业迁移的结果往往是使得某一国家或地区的产业转向另一国家或地区,而从产业转移的微观结构而言,产业转移最终也表现为企业的迁移。因此,对企业迁移的动机、影响因素、决策过程、企业迁移对区域政策、企业成长绩效、区域经济发展的影响,如产业结构变化、就业,以及迁移企业迁入目标区域后的根植性和成长机制等问题的研究,对我国产业转移的方向以及具体策略具有重要的指导意义。随着东部地区经济的发展,劳动力成本和土地成本必然会上升,从而促使东南沿海部分企业逐步向外迁移,这为正在寻找发展机会的西部地区带来了机遇。了解东部企业扩张的迁移路径、迁移绩效和迁移作用,将有助于迁入地制度环境的改善、服务意识的提升以及产业发展政策的更新,使其更好地调配本地资源,建立更为完善的产业承接模式和方案。因此,本论文选择浙江吉利控股集团有限公司在兰州建立生产基地的典型案例,对其迁移扩张行为进行调查研究,试图从微观角度对这一现象进行初步剖析。首先,对企业迁移及区位决策的一般理论进行了诠释;在此基础上,通过企业迁移模糊综合评判决策模型的构建,对浙江吉利控股集团兰州生产基地建设的区位决策进行了实证分析;然后,对迁入企业的成长绩效与发展潜力以及对西部区域竞争力的影响进行了分析。