论文摘要
随着科学和技术的迅猛发展,企业之间的竞争最终表现在人才竞争上。如何吸引、培养和使用人才,成为企业管理最重要而又最艰巨的工作。不少学者都表现出对建立以激励问题为中心的管理理论的兴趣,但是,基于聘任制这个用工制度下讨论员工激励的研究成果至今尚不多见。本文在查阅大量文献的基础上,对企业管理激励模式进行一次集成和创新。目前企业内部的激励方式主要体现在物质利益方面,很少有企业有一套理论完整、体系完善的人员激励模式。本文针对目前企业人力资源激励的不足,提出员工激励模式的选择和团队激励模式的选择,最后提出企业激励方法整合的最高境界——建立激励型企业,并对进一步完善聘任制和激励模式作了一些思考。