论文摘要
跨国经营的企业，在其管理过程中必然要遭遇到不同文化的冲击和挑战，如不能实行有效的跨文化管理，势必会加大企业内耗，增加企业的经营成本，甚至可能导致企业跨国经营的失败。本文从企业所面临的社会文化环境入手，概述了不同国家和地区间的文化差异，并分析了这种差异的两面性和它对企业跨国经营的影响，进而引入了跨文化管理这一有效手段。文章最后从中国境外经营企业的管理现状出发，探索出了我国企业的跨文化管理模式—文化整合与一体化模式，以及具体的跨文化管理实施对策。
论文摘要
跨国经营的企业，在其管理过程中必然要遭遇到不同文化的冲击和挑战，如不能实行有效的跨文化管理，势必会加大企业内耗，增加企业的经营成本，甚至可能导致企业跨国经营的失败。本文从企业所面临的社会文化环境入手，概述了不同国家和地区间的文化差异，并分析了这种差异的两面性和它对企业跨国经营的影响，进而引入了跨文化管理这一有效手段。文章最后从中国境外经营企业的管理现状出发，探索出了我国企业的跨文化管理模式—文化整合与一体化模式，以及具体的跨文化管理实施对策。