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重大工程项目决策模式探讨——以核电站决策为例

论文摘要

工程哲学是一个新的哲学研究领域,决策在工程哲学中占有重要的地位。工程决策的研究、丰富和提升一方面有赖于工程哲学理论自身的发展和完善,另一方面具体案例的导入和分析又以个案丰富了一般原理,并有益于指导实践。基于此,本文从能源问题入手,引入核电站这一重大工程项目的决策及运作,通过深入分析和反思,从科学理论、科学方法运用等方面探讨科学决策,从哲学的角度透视核电站决策机制,探讨政府在重大工程技术项目中的决策模式,进一步丰富工程哲学的理论和指导现实决策。主要创新点:一是研究视角新,从核电的角度研究工程哲学还未见有深入报道。二是研究方法新。本文主要通过数学模型的建立,考虑到各方因素间的博弈,设计权重,分析情境,反思决策的实施。三是研究结论对于实践有一定的借鉴和指导意义。通过对核电工程决策的研究,认识到工程的决策体系需要进一步完善,信息需要进一步公开透明。本文的研究要意在于:从技术的角度,核电决策具备了实施的技术基础;从公众角度看,决策程序的公正、信息公开及过程透明、公众的参与可以对决策起到修正作用,并有利于形成有益的反馈机制;从社会角度看,核电方案的选择关系到区域经济的可持续发展以及社会伦理问题,需要从多方加以关注;从生态环境来看,既要通过技术提升解决后续问题,也要解决好生态伦理的问题;从政府角度看,有利于进一步发展民主政治,实现科学化、民主化决策。此上对于分析研究其它的工程哲学有一定的借鉴意义。