瑞诗酒店薪酬管理中存在的问题及对策研究

论文编号:RL388 论文字数:13730，附开题报告，文献综述

瑞诗酒店薪酬管理中存在的问题及对策研究

摘 要

随着市场竞争的加剧，很多企业在薪酬制度及激励政策上进行了改革，不论在薪酬构成、激励政策上进行了改革与尝试，但目前仍存在系列问题，诸如薪酬设计不合理，员工满意度低，绩效考评流于形式等问题。因此，建立现代企业制度的过程中，如何运用好激励手段并设计合理的薪酬制度，来充分调动企业职工的积极性，吸引人才、留住人才、运用人才、提高企业竞争优势和经济效益，发挥好企业人力资源的作用，提高企业在市场中的竞争能力，成为很多企业面临的重要的问题之一。本文将重点就当前企业存在的薪酬与激励中存在的问题，对薪酬制度与员工激励问题进行研究。以瑞诗酒店薪酬管理为研究对象，重点就其当前薪酬管理中存在的问题进行研究，并从人力资源管理理念、激励体系、激励环节、保障措施等方面提出相关建议。

关键词：人力资源；薪酬管理；企业竞争力

ABSTRACT

With the aggravation of the market ....

Key words：Human resources; management; enterprise competitiveness

目 录

摘 要I

ABSTRACTII

绪论1

（一）研究背景与意义1

（二）薪酬管理研究概况1

（三）论文研究主要内容2

一、薪酬管理概述2

（一）薪酬管理定义2

（二）企业薪酬分类3

二、瑞诗酒店薪酬体系现状3

（一）瑞诗酒店简介3

（二）瑞诗酒店人力资源现状3

（三）瑞诗酒店薪酬模式4

（四）瑞诗酒店薪酬满意度调研6

三、瑞诗酒店薪酬管理存在的问题9

（一）岗位价值评估不严谨9

（二）工资结构设计不够科学与合理9

（三）薪酬管理科学性不足11

（四）关键岗位市场竞争力不强13

四、瑞诗酒店薪酬管理对策建议14

（一）强化薪酬管理理念14

（二）建立完善多元化的薪酬体系14

（三）强化岗位分析和岗位评价15

（四）强化企业薪酬制度的保障措施16

五、结论17

参考文献18

附录19